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DESCRIPTION:Erfolgreiche Umsetzung von IAM-Projekten: Struktur\, Erfahrung und Weitblick\n  \nIAM ist mehr als ein IT-Projekt – es ist ein strategisches Fundament\, dass potenzielle Erweiterungen wie Anbindung weiterer Zielsysteme\, Ergänzung automatisierter Prozesse oder die Weiterentwicklung des Rollenmodells. Alles rundum Identity & Access Management ist Teil einer Business Strategie und zahlt in die Unternehmensziele ein.\n  \nEin bewährtes Vorgehen ist daher entscheidend für die erfolgreiche Einführung von Identity & Access Management (IAM). Von der IT-Strategie hin zu strukturierten\, effizienten Methoden – von der Anforderungsanalyse bis zum Betrieb. Dabei gilt es\, Stolpersteine frühzeitig zu erkennen: Unklare Zuständigkeiten\, fehlende Zieldefinitionen oder parallel laufende Projekte zählen zu den häufigsten Risiken.\n  \nBest Practices basieren auf realen Projekten. Sie zeigen\, worauf es ankommt – etwa auf die Einbindung der Fachbereiche\, pragmatische Rollenkonzepte und ein durchdachtes Berechtigungsmanagement. Ein klar definierter Scope ist das Rückgrat jedes Projekts. Gemeinsam den passenden Rahmen festlegen\, bei Bedarf anpassen und für dessen Einhaltung sorgen. \n\n------\n\nPowered by addevent.com \nShare your next event with us!\n
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<strong>Erfolgreiche Umsetzung von IAM-Projekten: Struktur, Erfahrung und Weitblick</strong><br />  <br />IAM ist mehr als ein IT-Projekt – es ist ein strategisches Fundament, dass potenzielle Erweiterungen wie Anbindung weiterer Zielsysteme, Ergänzung automatisierter Prozesse oder die Weiterentwicklung des Rollenmodells. Alles rundum Identity &amp; Access Management ist Teil einer Business Strategie und zahlt in die Unternehmensziele ein.<br />  <br />Ein bewährtes Vorgehen ist daher entscheidend für die erfolgreiche Einführung von Identity &amp; Access Management (IAM). Von der IT-Strategie hin zu strukturierten, effizienten Methoden – von der Anforderungsanalyse bis zum Betrieb. Dabei gilt es, Stolpersteine frühzeitig zu erkennen: Unklare Zuständigkeiten, fehlende Zieldefinitionen oder parallel laufende Projekte zählen zu den häufigsten Risiken.<br />  <br />Best Practices basieren auf realen Projekten. Sie zeigen, worauf es ankommt – etwa auf die Einbindung der Fachbereiche, pragmatische Rollenkonzepte und ein durchdachtes Berechtigungsmanagement. Ein klar definierter Scope ist das Rückgrat jedes Projekts. Gemeinsam den passenden Rahmen festlegen, bei Bedarf anpassen und für dessen Einhaltung sorgen. <br /><br />------<br /><br />Powered by addevent.com <br>Share your next event with us!<br>
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SUMMARY:Kompass\, Brücke und Fahrplan - von der IT-Strategie in die Umsetzung mit IAM als zentraler Herzschlag.
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