Středa, Září 30, 9:00am - 10:30am (EDT)
Leader obchodního oddělení: Kdy už nestačí CEO a koho dát do čela obchodu
Možná se v tom poznáte
Sales zatím nějak funguje.
CEO pořád:
👉 řeší důležité dealy
👉 kontroluje pipeline
👉 pomáhá obchodníkům
👉 hlídá čísla
👉 vstupuje do problémů
👉 a když je potřeba, obchod zase „zachrání“
Jenže firma bez další delegace dále neporoste. Je potřeba vybudovaný systém pustit.
A jednoho dne přijde otázka:
Mám ještě sales řídit já, nebo už potřebujeme někoho, kdo ho skutečně převezme?
A právě tady vzniká jedna z nejdražších chyb.
„Najmeme obchodního ředitele a on to vyřeší.“
Proč byste měli přijít
Existuje moment, kdy už CEO nemůže být zároveň hlavní obchodník, sales manager, coach i člověk, který kontroluje každý důležitý deal.
Ale kdy přesně ten moment nastává?
A koho vlastně hledat?
Výborného obchodníka? Teamleadera? Sales managera? Obchodního ředitele? Nebo ještě nikoho?
Budeme řešit, jak poznat, že už firma sales leadera opravdu potřebuje, jakou roli mu dát a co od něj očekávat.
A také proč povýšit nejlepšího obchodníka na manažera může být jedna z nejhorších věcí, kterou uděláte jemu i celému týmu.
Na čem budeme pracovat
Zúčastníš se setkání “SCB Sales | Leader obchodního oddělení”.
Poslali jsme ti na email potvrzení registrace. Pokud ti nedorazilo, zkontroluj, prosím, spam, případně se obrať na Martinu Trnkovou.
Děkujeme!
Změny byly uloženy. Děkujeme za aktualizaci.
https://us02web.zoom.us/j/88044252058?pwd=k2Oadb3PTShuf8axK4caPUO4I2trEI.1
Scaleupboard, info@scaleupboard.com